Ventbunkers видео канал в YouTube теперь доступны. Здесь, говорит Господь, д-р Рудольф Мерони, председатель АО Ventbunkers.
Д-р Рудольф Мерони, председатель наблюдательного совета АО „Вентбункерс“, рассказывает об истории своего участия в деятельности различных компаний г. Вентспилса.
Помимо этого Рудольф Мерони объясняет свою роль акционерам и свою текущую роль в АО „Вентбункерс“.
Вопрос
Как вы оказались вовлечены в бизнес по транзиту нефти в Вентспилсе?
Какую роль вы играли в начале?
Ответить
На самом деле это очень интересная и длинная история, но я попытаюсь изложить ее кратко:
Я начал работать вместе с людьми, имеющими финансовые интересы в Вентспилсе, еще с начала 90-х.
Ряд акционеров пригласили меня для содействия им в организации международных холдинговых структур.
В течение длительного времени я, в общем, работал только с холдинговыми структурами, которые имели определённые интересы и осуществили инвестиции в порту Вентспилса.
Ситуация изменилась приблизительно в 2005-2006 годах.
В 2005-2006 годах начали возникать некоторые разногласия между различными группами акционеров и им стало трудно приходить к согласию между собой. Вскоре мне предложили стать председателем наблюдательного совета АО „Вентбункерс“, которая является наиболее важной холдинговой и функционирующей компанией в бизнесе по транзиту нефти в г. Вентспилсе.
На тот момент 100 процентов акционеров, т.е. абсолютно все из них, предложили мне роль самой главной нейтральной фигуры в этом бизнесе, чтобы содействовать им в принятии решений то есть приналичии различных групп, обладающими равным влиянием, в случае возникновения проблем, я должен был высказать суждение, основанное на коммерческой целесообразности, и помочь им принимать решения.
С тех пор как я стал председателем совета компании „Вентбункерс“ моя роль изменилась, и я несомненно гораздо лучше стал разбираться в повседневном управлении предприятием, тогда как ранее занимался только инвестициями и вопросами, которые представляли интерес для акционеров.
Смотреть это видео в Youtube
| На самом деле это очень интересная и длинная история, но я попытаюсь изложить ее кратко: |
| Я начал работать вместе с людьми, имеющими финансовые интересы в Вентспилсе, еще с начала 90-х. |
| Ряд акционеров пригласили меня для содействия им в организации международных холдинговых структур. |
| В течение длительного времени я, в общем, работал только с холдинговыми структурами, которые имели определённые интересы и осуществили инвестиции в порту Вентспилса. |
| Ситуация изменилась приблизительно в 2005-2006 годах. |
| В 2005-2006 годах начали возникать некоторые разногласия между различными группами акционеров и им стало трудно приходить к согласию между собой. Вскоре мне предложили стать председателем наблюдательного совета АО „Вентбункерс“, которая является наиболее важной холдинговой и функционирующей компанией в бизнесе по транзиту нефти в г. Вентспилсе. |
| На тот момент 100 процентов акционеров, т.е. абсолютно все из них, предложили мне роль самой главной нейтральной фигуры в этом бизнесе, чтобы содействовать им в принятии решений то есть приналичии различных групп, обладающими равным влиянием, в случае возникновения проблем, я должен был высказать суждение, основанное на коммерческой целесообразности, и помочь им принимать решения. |
| С тех пор как я стал председателем совета компании „Вентбункерс“ моя роль изменилась, и я несомненно гораздо лучше стал разбираться в повседневном управлении предприятием, тогда как ранее занимался только инвестициями и вопросами, которые представляли интерес для акционеров. |