Ventbunkers видео канал в YouTube теперь доступны. Здесь, говорит Господь, д-р Рудольф Мерони, председатель АО Ventbunkers.

Д-р Рудольф Мерони, председатель наблюдательного совета АО „Вентбункерс“, рассказывает о том, как бизнесом руководили в прошлом, и своих попытках улучшить это управление.

Рудольф Мерони также рассказывает о том, как сегодня осуществляется управление АО „Вентбункерс“, без серых выплат, откатов и других противозаконных схем.

Вопрос
Практика деловых отношений в г. Вентспилсе
– что изменилось?
– чего ожидать в будущем?

Ответить
Практика деловых отношений в Вентспилсе в некоторой степени уникальна.

В то время как в международных коммерческих компаниях именно менеджеры, менеджеры высшего звена, играют очень важную роль в принятии решений о том,   как следует вести бизнес.

Такая практика не использовалась в коммерческих компаниях г. Вентспилса.

Здесь всегда работали менеджеры разных уровней, но за всем, даже за  наблюдательными советами компаний в прошлом всегда стояли тайные акционеры, которые, в действительности, принимали в компаниях решения даже по самым незначительным вопросам.

Поэтому в прошлом менеджеры, в действительности, ими не являлись, а были лишь в той или иной степени марионетками, которые  должны были делать то, что кукловоды  –   крупные  акционеры, находившихся за кулисами, говорили им делать.

Я пытался изменить эту систему, я пытался исходить из общепринятых западных стандартов, поэтому старался назначать высококвалифицированных руководителей.

Первый шаг мы сделали, главным образом, в компании „Вентбункерс“.

Мы назначили руководство, которое на мой взгляд, состоит из высококлассных профессионалов, которые очень хорошо делают свою работу, и которые достаточно компетентны, чтобы принимать решения на основе норм внутрикорпоративного управления.

Я полагаю, что работа этих руководителей хорошо оплачивается, я уверен, что они получают хорошую зарплату.

ни получают хорошие премиальные, как и в любой другой компании, но они не получают „серых“ выплат.

Они получают нормальные зарплаты, как это и должно быть.

Они работают на компанию и стараются делать это в лучших интересах своей компании.

Я всегда говорил им: Я хочу, чтобы весь бизнес осуществлялся на абсолютно законных  основаниях, все должно отражаться на балансе компании, никаких грязных деловых операций, никаких тайных откатов и других вещей.

Я уверен, что впервые за последние 2 или 3 года в компании Вентбанкерс мы работали именно на такой основе.

Я уверен, что ситуация является многообещающей и, если она сохраниться и в будущем, это станет реальным успехом.

Очевидно, что это уникальная ситуация, когда с использованием  своих должностных полномочий, которые были предоставлены мне Генеральной прокуратурой я смог контролировать определенное количество  голосов, существенное количество голосов в этих компаниях,  и это позволило мне оттеснить от власти подлинных акционеров.

Очевидно, что это не всегда хорошо воспринималось.

Вы в курсе какие трудности возникли у нас в связи с незаконными собраниями акционеров, противозаконными попытками подменить результаты собраний акционеров, и очевидно, это обратная сторона медали.

Эти так называемые тайные акционеры пытались дать отпор с использованием такого противозаконных схем.

На сегодняшний день я полагаю, что  ситуация более или менее находится под контролем, и на будущее я надеюсь, что стабильность  в компаниях будет обеспечена,  и у нас будет настолько хорошая ситуация, что подобное больше никогда не повторится.

Я по очевидным причинам не могу быть уверен на 100 процентов,  но все сохраняю оптимизм в отношении того, что в 2001 году не будет подобных противозаконных попыток оказать влияние на действующее законное руководство компании „Вентбункерс“ и других компаний.

Смотреть это видео в Youtube